Onze Historie

Albertus Magnus is een vereniging met een rijke
historie.

1896
Oprichting van de vereniging
Op 14 december 1896 werd de Rooms-katholieke Studentenvereniging Albertus Magnus opgericht. Een vereniging waar Groningse katholieke studenten samenkwamen om elkaar te steunen in hun geloofsbeleving en onderling wetenschappelijke onderwerpen te bespreken. Het devies werd: Non Scolae, Sed Vitae. Leef niet om te leren, maar leer om te leven. De bijeenkomsten van de leden speelde zich toen voornamelijk af op de kasten, ook wel de studentenkamers van de leden.
1896
1915
Katholieke debatingclub
De vereniging is begonnen als een katholieke debatingclub. Een eigen gebouw had men niet, men vergaderde in cafés. De vereniging kreeg van de bisschop van Utrecht een moderator toegewezen. Dit was een priester die de vereniging met raad en daad terzijde stond. De vereniging groeide langzaam van tien leden rond de eeuwwisseling tot zo’n vijftig man vlak voor de Tweede Wereldoorlog. Vanuit de katholieke kerk, wat toen nog de belangrijkste samenbindende factor was, werd een geestelijke toegewezen aan Albertus. Ook tekenend voor deze tijd is dat in 1915 de eerst vrouw lid werd van Albertus.
1915
1940
Tweede Wereldoorlog
Het Albertiaanse leven was gedurende de oorlog, zoals vele levens in deze periode waren, een tijd van angst en onzekerheid. Toen in 1941 op een Huishoudelijke Vergadering aan bod kwam dat Joden geen lid meer mochten zijn van niet-commerciële verenigingen brandde er hevige discussies los. Door dit verzoek te honoreren zou Albertus zich om moeten vormen tot een Germaans-Arische vereniging. Aan deze onderdrukking wilde Albertianen zich niet toegeven en tijdens een gesprek met pater Vroom en de aartsbisschop van Utrecht werd besloten de vereniging formeel op te heffen. Van het opheffen was echter niet veel merkbaar. De avonden op de kasten, de Albertusmis, de cursussen en andere sociale activiteiten gingen in het geheim allemaal nog door.
1940
1950
Eerste sociëteit
Een van de eerste ontmoetingspunten van de leden was voornamelijk het ‘keldertje’ op de hoek van de Zwanestraat en de Oude Boteringestraat, waar dhr. Nijborg uitbater was. Aangezien het ledenaantal bijna verdubbeld was en de bezoekjes aan het keldertje echt een vast ontmoetingspunt werd, kwam Albertus met dhr. Nijborg overeen het ‘keldertje’ als vaste sociëteit van hem te pachten.
1950
1950
FAAM
De eerste jaren dat vrouwen lid waren, speelden zij nog een geringe rol in het verenigingsleven en was er sprake van ongelijkheid in het lidmaatschap. Na de Tweede Wereldoorlog nam de toestroom van vrouwen toe, wat leidde tot de oprichting van een aan Albertus gebonden vrouwenvereniging: de Filiae Amicae Alberti Magni (Beminde Dochters van Albertus Magnus): de FAAM. De dames waren weliswaar financieel aan Albertus gebonden, maar hadden eigen ontmoetingsplaatsen en mochten slechts tot één uur ‘s nachts in het keldertje komen.
1950
1960
Tweede sociëteit
In de jaren vijftig groeide de vereniging gestaag verder, zodat het keldertje te klein werd. In 1960 kocht Albertus een grachtenpand aan het Hoge der Aa (nr. 12) en kregen de dames van de FAAM de beschikking over het achter het pand gelegen tuinhuis. Dhr. Nijborg verhuisde mee en werd Sociëteit Beheerder van het nieuwe pand en tuinhuis.
1960
1967
Brugstraat 8
In 1967 vertrok Albertus door het toenemende aantal eerstejaars en hbo’ers van de Hoge der Aa naar het pand aan de ‘Brugstraat 8’, waar u zich hoogstwaarschijnlijk zult bevinden. Er is eerst gekeken of de tuin aan de Hoge der A niet geschikt was voor een uitbreiding, met name de mogelijkheid voor een mensa was hiervoor de reden. Maar de gemeente stak hier een stokje voor vanwege het bouwverbod op de tuin.
1967
1968
Omwenteling
6 mei 1968 was een van de meest toonaangevende momenten in de geschiedenis van Albertus die haar heeft gemaakt zoals ze nu is, deze periode staat ook wel bekend als de omwenteling. Voor deze dag was het gebruikelijk dat het toenmalige sociëteitsbestuur om 1:00 uur het ‘Good Night Ladies’ lied inzette. Dit betekende dat de aanwezige vrouwen zich naar huis moesten begeven. Vier vrouwen gaven hier op de nacht van 6 op 7 mei 1968 echter geen gehoor aan. Na vele huishoudelijke vergaderingen werd uiteindelijk deze regel afgeschaft en werd het sociëteitsbestuur opgeheven. In oktober werd vervolgens eerste Kroegcommissie en Commissie van Beheer benoemd. In deze nieuwe structuur kreeg de Kroegcommissie ‘s nachts verantwoordelijkheid en de Commissie van Beheer de verantwoordelijkheid over administratieve zaken. Tot op de dag van vandaag is dit de organisatiestructuur binnen de vereniging.
1968
1977
De eerste vrouwelijke Praeses: Tine Griede
Een ander tekenend jaar in de geschiedenis was het verenigingsjaar 1977-1978. Het zittende bestuur had voor het eerst een vrouwelijke praeses gevraagd: Tine Griede. Haar inauguratie ging echter niet zonder slag of stoot. Voor de eerste keer in jaren werd er een tegenbestuur opgericht en moesten er bestuursverkiezingen plaatsvinden. Er vonden verhitte debatten plaats, maar zoals de Bokaal later schreef, was het toch eigenlijk meer “een storm in een glas water”. Na een aantal Huishoudelijke Vergaderingen werd Tine Griede toch geïnstalleerd als de eerste vrouwelijke Praeses van de vereniging. Ook richtte zij dispuut de Muzen op. Tine Griede overleed 29 mei 2018.
1977
Word-lid-site-foto-16-1024x683
1992
De Grote verbouwing
In eerste instantie was de sociëteit op de Brugstraat niet zo groot als deze nu is. Het toelaten van niet-katholieken (1967) en hbo’ers (1968) zorgde er echter voor dat de Vereniging nog steeds hard groeide, waardoor verbouwingen noodzakelijk werden. In 1992 is daarom een grote verbouwing uitgevoerd waarbij niet alleen de Kroeg is vergroot, maar ook de Leeszaal. Door de vergroting van de Kroeg werd er op het kroegdak een schitterend terras gecreëerd waar het op menig zonnige dag goed vertoeven is.
1992
Word-lid-site-foto-16-1024x683
2000
Het Nieuwe Pandje en de Schuit
In 2000 zijn het Nieuwe Pandje en de Schuit volledig afgebroken en in geheel nieuwe stijl weer opgebouwd. Dit alles heeft geresulteerd in een grotere Schuit die nu via een geluidsdichte corridor verbonden is met de Kroeg. In het Nieuwe Pandje kwamen de Borrelruimte en verschillende commissieruimtes. Op de bovenste verdieping zijn het Bestuur en de CvB werkzaam.
2000
2012
Het keerpunt
De 2012 tot 2017 stond in het teken van groei en verandering. Waar in het begin van 2012 nog actief gezocht werd naar een manier om scholieren te bereiken om meer leden te werven, werd de vereniging in 2017 alweer genoodzaakt een loting te plaatsen op de inschrijvingen. Met verbouwingen van de Leeszaal, het dakterras en de Kroeg werd alles gedaan om in te spelen het toenemende ledenaantal en de doorstroming te verbeteren. Ook wilde de vereniging meer aandacht besteden aan cultuur en werd een nieuwe commissie opgericht genaamd COEHNIJN. Met groeiende kritiek vanuit de media, de universiteit en de gemeente werd de cultuur van de introductietijd herzien. Afgestemd op de normen en waarden die bij deze tijd hoorden bleek deze verandering meer dan geslaagd.
2012

Het Albertiaanse Leven: Terugblikken en Vooruitkijken.

De geschiedenis van Albertus bepaalt hoe de vereniging nu is. Je zult veel van het verleden terugzien in het Albertiaanse leven van nu. Maar ook merk je ongetwijfeld dat er voortdurend van alles is veranderd en zal blijven veranderen. Ook een traditionele vereniging als Albertus dient immers met haar tijd mee te gaan.

☝🏼HQ☝🏼

Wat doet debiteuren II?

Ik ben verantwoordelijk voor het innen van jonge schulden van de leden. Ik neem contact op met leden die hun BAS-pasrekening niet betalen en ik zorg ervoor dat het desbetreffende lid zijn schuld aflost. Als een lid zijn schuld niet betaalt, wordt het lid tijdelijk geschorst en is hij/zij niet welkom op de vereniging. Ook ben ik verantwoordelijk voor het innen van langdurige schulden van leden en senioren. Ik neem contact op met leden en senioren met langdurige schulden en zorg ervoor dat deze schulden afbetaald worden. Ook factureer ik de HO’s, de reprekosten, van DC’s en Ad Hoc commissies.

Wat doet de Praeses?​

De Praeses AiMi is bestuursvoorzitter en Praeses van de gehele vereniging. De Praeses leidt de bestuursvergaderingen, het Bestuur/CvB-overleg en het Kroeg Raad Overleg. Tevens houdt de Praeses veel officiële redes en speeches en onderhoudt zij de contacten met brandweer, politie, ambulance, gemeente, buurt, Stichting Eigen Huis, Vrienden van Albertus Magnus, Ereleden, Ad Valvas-zaken, Kerk, VR, RI en Wijze Raad. Ook draagt de Praeses de eindverantwoordelijkheid over het opstellen en uitvoeren van het bestuursbeleid. Zij heeft de vrijheid om beleidsmatige projecten naar zich toe te trekken. Afgezien van bovenstaande taken en verantwoordelijkheden zijn het vooral de dagelijkse lopende zaken waar hij voornamelijk mee bezig is.

Wat doet de Procurator?

Als Procurator ben ik samen met de Procurator van Bestuur verantwoordelijk voor de staat van het pand. Ik denk mee over bijvoorbeeld verbouwingen, duurzaamheid, brandveiligheid en apparatuur. Verder ben ik veel bezig met het draaiende houden van de ToKo en de Mensa. Ook de inventaris van de Sociëteit en het aansturen van de TC valt onder mijn takenpakket. Daarbij ben ik een extra aanspreekpunt voor de leden met vragen of ideeën over de genoemde onderwerpen.

Wat doet Debiteuren II?

Ik ben verantwoordelijk voor het innen van jonge schulden van de leden. Ik neem contact op met leden die hun BAS-pasrekening niet betalen en ik zorg ervoor dat het desbetreffende lid zijn schuld aflost. Als een lid zijn schuld niet betaalt, wordt het lid tijdelijk geschorst en is hij/zij niet welkom op de Vereniging. Ook ben ik verantwoordelijk voor het innen van langdurige schulden van leden en senioren. Ik neem contact op met leden en senioren met langdurige schulden en zorg ervoor dat deze schulden afbetaald worden. Ook factureer ik de HO’s, de reprekosten, van DC’s en Ad-Hoc commissies.

Wat doet Debiteuren I?

Ik ben verantwoordelijk voor het inplannen en factureren van Lustrum- en afstudeerborrels. Ook houd ik me bezig met het debiteurensaldo van de disputen en externe verenigingen. Ik factureer zuster- en onderverenigingen en daarbij zorg ik ervoor dat zij hun rekeningen voldoen. Samen met Debiteuren II is het doel het debiteurensaldo zo laag mogelijk te houden. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor het factureren van de contributie en alle vatlijsten. Ook deel ik samen met Debiteuren II de verantwoordelijkheid om twee keer per jaar alle voorraden op de Vereniging te tellen om te zorgen dat de tekorten beperkt worden tot het minimum.

Wat doet Acquisitie?

Wij, als Acquisitiecommissarissen van de CvB, zijn verantwoordelijk voor het binnenhalen van acquisitiegeld. We hebben contact met veel verschillende bedrijven in heel Nederland die iets kunnen betekenen voor Albertus en de leden voor hen. Wij promoten hun producten of diensten die via verschillende kanalen van de vereniging bij de Albertianen/Albertianessen terecht komen. Verder begeleiden we Ad-Hoc commissies met het uitvoeren van hun acquisitie.

Wat doet de Praeses?

Als Praeses ben ik verantwoordelijk voor alles wat betreft de CvB. Ik stuur mijn commissiegenoten aan en ik leid de vergaderingen. Daarnaast maak ik de planningen voor helden taken en eerstejaars eten. Hierdoor zal je als eerstejaars nog vaak in contact komen met mij. Verder zorg ik ervoor dat de rekening in orde is en factureer ik de boetes. Ook zal ik het uitvoeren van algemene beleidsplannen op mij nemen.

Wat doet de Assessor?

De voornaamste functie van de Assessor is het begeleiden van Draaiende, Beherende en Ad-Hoc commissies door het hele jaar heen. Waarvan de DC’s, POC, KEI-commissie en EJC het meeste tijd kosten. Bijna alle andere Ad-Hoc commissies begeleidt ze ook, dit zijn bijvoorbeeld, de Axie, de SkiCie, de Ouderdagcommissie, de Vieruscommissie, en het Kickboksgala. Daarnaast is zij ook verantwoordelijk voor alle andere structuren dan commissies, zoals jaarclubs, disputen, subclubs en huizen en de bijbehorende activiteiten. Zij draagt ook zorg voor de culturele ontwikkeling van de leden (COEHNIJN) en zorgt ervoor dat de vereniging zich inzet voor de maatschappij. Tot slot beheert ze de verenigingsagenda en maakt zij de jaarplanning: dit houdt in dat zij activiteiten plant, zorgt dat iedereen hiervan op de hoogte is en ervoor zorgt dat deze activiteiten goed verlopen.

Wat doet de Vice-Praeses?

De Vice-Praeses onderhoudt de externe contacten van de vereniging zowel binnen als buiten Groningen. Dit betekent dat de Vice-Praeses veel contact heeft met de andere studenten- en studieverenigingen in de stad, de Universiteit en Hanze Hogeschool en onze AHC-zusterverenigingen in het land. De Vice-Praeses vertegenwoordigt de vereniging en is dus degene die in contact treedt met de pers en media. De Vice-Praeses waakt hiernaast over de combinatie van Albertus en studie en verschaft informatie over de ontwikkelingen op studiegebied. Ook houdt hij zich bezig met de marketing van de vereniging en heeft zodoende een rol in de KEI-week en werkt gedurende het jaar met de promotiecommissie. De Vice-Praeses heeft zitting in de Stichting BAAM en Raad van Toezicht stichting STAR en begeleidt de commissies: AHC Axie, Academische Raad, Marketingcommissie en Promoteam.

Wat doet de Fiscus Secundus?

De Fiscus II is onder andere bezig met de gehele horeca van de vereniging. Enerzijds boekt hij de inkoop in, anderzijds de verkoop. Hij zorgt ervoor dat alle Draaiende Commissies kunnen functioneren (dat er drank, hardcups, kaarsen et cetera zijn, dat de taps goed functioneren), en hij is ook eindverantwoordelijk voor hun prestaties. Kortom, de Fiscus II gaat over de gehele omzet van de vereniging! Daarbij houdt hij zich, in samenwerking met de Commissie van Beheer, bezig met de rekeningen van leden. Hij stelt de rekeningen op en incasseert deze elke maand. Ook bepaalt hij de contributie en incasseert ze deze gelden. Daarbij doet hij veel financieel / boekhoudkundig werk. Verder is de Fiscus II verantwoordelijk voor het automatiseringssysteem van de drank en draagt hij zorg voor de tapgelegenheden van de Kroeg. Uiteraard stelt hij aan het begin van het jaar in overleg met de Fiscus I een begroting op, die als financiële leidraad dient voor het jaar.

Wat doet de Fiscus Primus?

De Fiscus I is verantwoordelijk voor het voeren van de financiële administratie van het verenigingsgedeelte en de Mensa van Albertus. Hij beheert de uitgaven door middel van het maken van een begroting, een halfjaarlijkse- en een jaarlijkse afrekening. Hierover legt hij verantwoordelijkheid af aan de Kascommissie en de Huishoudelijke Vergadering. Ten slotte is hij verantwoordelijk voor een aantal beleidsmatige zaken, zoals het maken van een liquiditeitsbegroting, het plannen van grote uitgaven, BTW-vraagstukken en de te voeren acquisitiestrategie.

Wat doet de Ab-actis?

De Ab-actis is verantwoordelijk voor alle administratieve zaken, ledenbeheer en de interne communicatie van de vereniging. Zij schrijft de wekelijkse ledenmail, de ab-actisbrief, de notulen voor de HV, de berichten op de Facebookpagina, Linkedin, de website en de applicatie. Ook houdt zij het ledenbestand bij en gaat ze over alle in- en uitgaande post. Verder is de Ab-actis verantwoordelijk voor de VS AiMi, de Annuariumcommissie, de Diescommissie, de Bokaalcommissie, de BRAM en de Technisch Voorzitters. Naast deze zaken is er veel ruimte om uitdagingen te zoeken zoals het uitwerken van beleidsplannen.

Wat doet de Procurator?

De Procurator is verantwoordelijk voor vijf verschillende zaken. Als eerst de sociëteit en haar inventaris. Dit houdt in het onderhouden van de sociëteit en het uitvoeren en begeleiden van verbouwingsprojecten. Ook is de Procurator de adviseur van de Stichting “Eigen Huis”. Daarnaast draagt hij zorg voor de gang van zaken rondom de Mensa. Logistiek gebeurt dit in samenwerking met de Commissie van Beheer, maar de organisatorische en beleidsmatige verantwoordelijkheden liggen bij de Procurator. Verder is hij verantwoordelijk voor het verzekeringspakket en het gehele sleutelsysteem van de vereniging. Ook stuurt zij het personeel en de Technische Commissie aan. Het leuke aan de functie van Procurator is dat hij allerlei kleine en grote projecten zelf kan bedenken en ook direct kan uitvoeren. De meeste tijd besteedt zij aan het onderhoud en verbouwingen van de sociëteit, het contact met het personeel en de Mensa.